DSI de transition : quelles sont ses missions en management ?

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Pour la sécurisation des données d’entreprise et pour être en phase avec les nouvelles technologies de l’information et de la communication, il est indispensable de nos jours d’avoir recours à un DSI de transition (Directeur des systèmes d’information de transition). Il est un maillon clé de l’équipe et son rôle se résume en plusieurs points. Découvrez-les dans la suite de cet article.

 

Diagnostic de système

Les DSI, comme ceux que vous pouvez retrouver sur ce site, sont de plus en plus sollicités en raison de leurs habiletés à réaliser des missions pointues, et ce, en un temps record. Pour la réalisation de vos projets informatiques, quelle qu’en soit leur nature, ils sont dotés des qualités et des capacités nécessaires pour vous satisfaire et vous aider à atteindre vos objectifs.

Les missions d’un DSI de transition sont nombreuses. Il est important de notifier que l’une d’elles est le diagnostic et la révision générale du système.

En effet, le DSI de transition a la capacité d’évaluer votre système informatique. Cela lui permet de relever les différentes failles, de faire de nouvelles propositions ainsi que des repositionnements pouvant aider à rehausser l’image de votre entreprise. Autrement dit, il est le mieux placé pour déceler les forces, faiblesses et besoins d’une entreprise.

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Gestion des projets informatiques

En entreprise, les projets sont fréquents et nécessitent pour la plupart du temps qu’on fasse recours à un bon professionnel. Le DSI de transition apporte également son expertise pour la réussite des projets informatiques, même les plus complexes. Parmi ces derniers, nous pouvons citer entre autres : les projets de développement des logiciels d’entreprise et les projets de développement des applications web.

En outre, le DSI de transition organise les travaux, définit un planning de travail et s’assure de la bonne exécution des tâches. C’est également de son devoir de contacter au besoin des prestataires et d’assurer la supervision des équipes impliquées dans la réalisation des travaux. Il peut s’agir des techniciens ou ingénieurs.

En un mot, le DSI de transition a pour rôle de piloter les projets informatiques du début jusqu’à la phase finale.

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Formation à l’utilisation des logiciels

Après le déploiement des nouveaux logiciels et applications, le DSI de transition a également la lourde tâche de faciliter leur utilisation par tous les employés concernés. De ce fait, il organise, pour le personnel, des séances de formation au cours desquelles il forme à l’utilisation desdites applications. Il est également tenu d’offrir pendant un certain temps un accompagnement personnalisé aux membres avant de se retirer complètement. Ainsi, c’est lui qui apporte de la lumière sur toutes les zones d’ombre de ses collègues.

Par ailleurs, le DSI a une maitrise parfaite des risques ainsi que des moyens et techniques pour les contrer.

En résumé, nous pouvons dire que l’importance d’un DSI dans une entreprise n’est plus à démontrer. Non seulement il est doté des compétences techniques, mais aussi des compétences managériales. C’est la personne idéale pour rénover vos systèmes d’information et pour garantir leur sécurité. Son expertise est d’un grand soutien pour n’importe quel type d’entreprise.